QC部門を設立した理由

QC を確立する役割は次のとおりです。

1.製造上の欠陥がある

2. 生産管理が行き届いていないところがあります。

3.製品に対する顧客の要求は増加し続けています

4.技術の継続的な改善と改善

QCの役割と責任

1.不良品を見分ける検査

2.品質状況の指導・監督・連絡・調整

3.品質状況を反映したデータ提供

4.レポートの重要性（信頼性、完全性、体系化）を通じて、品質管理の決定の基礎を提供します。

5.品質向上のための合理的な提案を行います。